Kaizen Events
Con LÊS Kaizen Events, estandarizamos y controlamos todas las metodologías y proyectos de su empresa, optimizando procesos y aumentando la productividad. Guiamos a sus equipos para eliminar desperdicios y lograr una gestión más eficiente, impulsando el éxito empresarial.
¿Qué herramientas integran el Módulo Kaizen Events?
DMAIC (SIX SIGMA)
LEAN TOOLS
PRACTICAL PROBLEM SOLVING
SKILL MATRIX
PROJECTS
DMAIC (Six Sigma)
DMAIC es un enfoque estructurado utilizado en Six Sigma para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos empresariales. Se compone de cinco fases clave: Definir, Medir, Analizar, Implementar y Controlar, que guían a los equipos a través de un proceso sistemático de identificación, análisis y mejora de procesos.
Mediante esta herramienta se facilita a los usuarios la implementación y seguimiento de la metodología DMAIC. Ofreciendo a los usuarios diferentes herramientas para gestionar los proyectos de mejora mediante Workflows o rejillas dinámicas, recopilar y analizar datos, identificar áreas de oportunidad, implementar soluciones y monitorear el desempeño continuamente.
Lean Tools
Las herramientas Lean son una colección de técnicas y metodologías diseñadas para optimizar los procesos empresariales, eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia en todas las áreas de la organización. Estas herramientas se derivan de los principios del Lean Manufacturing, que se centran en agregar valor para el cliente mientras se minimiza el desperdicio.
La herramienta de Lean Tools permite a las organizaciones integrar sus estándares metodológicos para sus diferentes herramientas Lean (VSM, SMED, Just-in-Time,…), consiguiendo ayudar a eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia operativa y retener la inteligencia empresarial.
Problem Solving Tools
El Practical Problem Solving, es una metodología estructurada utilizada para abordar problemas de manera práctica y efectiva en un entorno empresarial. Se centra en identificar, analizar y resolver problemas de forma sistemática, involucrando a todas las partes interesadas y utilizando datos concretos para tomar decisiones informadas.
La herramienta Problem Solving Tools permite al usuario abordar los problemas de manera sencilla y efectiva. Guiándole para que identifique, analice y resuelva los problemas de manera metodológica dependiendo de la dificultad del problema y despliegue los planes de acción necesarios en la compañía. El usuario contará con diferentes metodologías de Problem Solving cómo 5 Por Qués, 6M, A3 Report…
Skill Matrix
Hoy en día, uno de los retos de las empresas es lograr la capacidad para adaptarse a los cambios del mercado y la demanda. Al margen de cómo se haya definido o acordado la organización del trabajo según convenio, esa flexibilidad necesaria pasa por la habilidad de la empresa para desarrollar y gestionar las competencias y la polivalencia de sus recursos humanos.
Mediante su uso, podremos estar al corriente de las diferentes tareas que tiene cada uno de los equipos y departamentos de la empresa y el objetivo para cada una de ellas. Así como tener un soporte para el diseño de los planes de formación asociados a las capacidades de los equipos ya cada uno de sus miembros.
Además, se tiene la capacidad de analizar la información de manera global, cómo se muestra en la imagen superior, o de manera individualizada.
Projects
La herramienta de gestión de proyectos nos ayuda a planificar, organizar y gestionar el trabajo de los equipos, de principio a fin.
Gracias a una herramienta cómo esta, podrás coordinar las tareas de tus diferentes equipos para que todos conozcan que tiene que hacer cada uno de ellos, en qué fase intervienen y el alcance del proyecto en tiempo real. Comparte comentarios, archivos, ideas de mejora e incidencias con el resto de tu equipo.
Además, nos brinda la oportunidad de tener una vista completa del trabajo para que los equipos realicen las tareas correctas en el momento correcto, así como conocer los indicadores en tiempo real del cumplimiento de las horas destinadas, o los indicadores asociados al proyecto.
